ステークホルダー・コンフリクト・マッピングは、プロジェクトや組織変革における関係者間の利害対立を構造的に可視化し、解決の優先順位を定めるフレームワークです。マッピング手法と活用法を解説します。
ステークホルダーマッピングの応用手法として、影響力・関心度の動的変化、関係性ネットワーク分析、連合構築戦略までを体系的に解説します。