プログラムマネジメントは、関連する複数のプロジェクトを統合管理し、個別では得られない戦略的ベネフィットを実現する手法です。PMI標準に基づく5つのドメイン、実践ステップ、活用場面と注意点を体系的に解説します。
プロジェクト統合管理はPMBOKの10の知識エリアを横断的に調整し、プロジェクト全体の一貫性を確保する管理領域です。7つのプロセス、統合変更管理の仕組み、実践上の注意点を解説します。