#経営管理

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経営ダッシュボードは、経営層が全社の状況を一目で把握し、迅速に意思決定するための情報集約画面です。掲載指標の選定、レイアウト設計、アラート設計、運用のベストプラクティスをコンサルタント向けに解説します。

指標階層設計は、経営指標・部門指標・現場指標を論理的に接続し、全社の目標体系を構造化する手法です。階層の設計原則、カスケード方法、整合性の検証手順をコンサルタント向けに解説します。

方針管理（ホーシンカンリ）は、経営方針を部門・個人の目標と行動計画に展開し、全社で整合性のある改善を推進する手法です。方針管理の仕組み、キャッチボールの技法、目標管理（MBO）との違いを解説します。