#組織行動学

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没個性化は、集団の中で個人のアイデンティティや自己意識が低下し、通常では取らない行動を取りやすくなる現象です。ジンバルドの研究に基づき、組織への影響と対策を解説します。

集団極性化は、集団での討議を経ると個人の判断が討議前よりも極端な方向に偏る現象です。モスコヴィッシとザバロニの研究に基づき、コンサルタントが組織の偏った意思決定を防ぐ方法を解説します。

プロセスロスは、集団の実際の成果が潜在的な能力の総和を下回る現象です。スタイナーの理論に基づき、コンサルタントがチームの生産性ギャップを診断し改善するための方法を解説します。

社会的促進は、他者の存在が課題遂行のパフォーマンスに影響を与える現象です。ザイアンスの覚醒理論に基づき、コンサルタントが職場環境やチーム運営に活用する方法を解説します。

社会的手抜き（ソーシャル・ローフィング）は、集団で作業すると個人の努力量が低下する現象です。リンゲルマンの実験に基づき、コンサルタントがチームの生産性低下を防ぐための診断法と対策を解説します。