プロジェクト・ナレッジマネジメントは、プロジェクト遂行で得られる知識を体系的に創造・共有・活用し、組織能力を向上させる手法です。知識の分類、SECIモデルの応用、実践ステップ、ナレッジベース構築の方法を解説します。
ナレッジマネジメントは組織内の知識を創造・蓄積・共有・活用するための体系的な管理手法です。暗黙知と形式知の変換、SECIモデル、実践のステップ、導入時の注意点を解説します。