#根本原因分析

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ルートコーズ・リダクションは、複数の潜在的原因から真の根本原因を体系的に絞り込む手法です。構成要素、実践ステップ、RCAとの違い、活用場面、注意点を解説します。

因果連鎖分析は、問題の原因と結果の連鎖を体系的に辿り、表面的な原因の奥にある真因（Root Cause）を特定する手法です。分析プロセス、実践方法、注意点を詳しく解説します。

なぜなぜ分析（5 Whys）は、問題に対して「なぜ？」を繰り返し問い、表面的な症状から根本原因に到達する問題解決手法です。トヨタ生産方式に由来するこの手法の実践ステップ、活用場面、よくある失敗パターンを解説します。

8D問題解決法はフォードが開発した8つの規律（ステップ）で問題の根本原因を特定し再発を防止する手法です。D0〜D8の各ステップ、暫定対策と恒久対策の使い分け、チーム型問題解決の進め方を解説します。

根本原因分析（RCA）の定義、なぜなぜ分析（5 Whys）、特性要因図（フィッシュボーン）、FTAの手法と実践ステップを体系的に解説。問題の表層ではなく根本原因にアプローチする分析力を身につけます。

石川ダイアグラム（特性要因図）は問題の根本原因を6Mのカテゴリで体系的に分析するフレームワークです。魚の骨構造の描き方、6Mの応用、5W分析との組み合わせ方を解説します。

ルートコーズツリー分析は、問題事象を起点に原因を階層的にツリー分解し、根本原因を体系的に特定する手法です。フォルトツリー分析やCRTとの違い、実践ステップを解説します。