#振り返り

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アジャイル・レトロスペクティブはスプリント終了時にチームで振り返りを行い、継続的な改善を促す手法です。代表的なフォーマット、進め方、活用場面、注意点をコンサルタント向けに体系的に解説します。

レトロスペクティブはプロジェクトやスプリント終了後に行う振り返りの手法です。Start/Stop/ContinueやKPTなどのフレームを使い、チームの改善を促進するファシリテーション方法と注意点を解説します。

レトロスペクティブはチームの活動を振り返り、改善アクションを導く手法です。KPT、Start-Stop-Continue、4Lsなどの代表的フォーマットと、ファシリテーションの5フェーズ、効果的に運営するためのポイントを解説します。

反事実的思考（Counterfactual Thinking）は、実際に起きた出来事に対して「もし別の選択をしていたら」と仮定の世界を考えることで、意思決定や学習の質を高める思考法です。上方・下方反事実の使い分けや実践ステップを解説します。

後知恵バイアスは、結果を知った後に「最初から予測できていた」と錯覚する認知バイアスです。プロジェクトの振り返り、リスク管理、責任追及の場面で判断を歪めるメカニズムと、コンサルタントが実践できる対処法を解説します。

KPTはKeep・Problem・Tryの3要素でチームの振り返りを構造化するフレームワークです。進め方のステップ、アジャイルとの親和性、ファシリテーションの注意点を解説します。

プロジェクトレトロスペクティブは、チームが自らのプロセスを振り返り、改善アクションを導出する手法です。5つのフェーズ、代表的なフレームワーク、ファシリテーションのコツを解説します。