プロジェクトポートフォリオは、複数のプロジェクトを戦略的整合性と投資対効果の2軸で俯瞰的に評価・管理する手法です。バブルチャートによる可視化、リバランスの実務、ポートフォリオレビュー会議の運営方法を解説します。
戦略的一貫性は、ビジョンから全社戦略、事業戦略、機能戦略までの垂直的・水平的な整合性を確保するフレームワークです。3つの構成要素、診断方法、実践ステップを解説します。