ギャップ分析は、現状（As-Is）と理想（To-Be）の差分を体系的に把握し、改善施策を導出するフレームワークです。コンサルティング実務での活用手順、分析の切り口、データ活用のポイントを詳しく解説します。
モンテカルロシミュレーションは、乱数を用いた反復試行により不確実性を定量評価する手法です。プロジェクトのリスク分析、投資判断、需要予測などコンサルティング実務での活用法とステップを解説します。