#問題定義

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CATWOE分析はソフトシステム方法論（SSM）の中核ツールです。Customer、Actor、Transformation、Weltanschauung、Owner、Environmentの6視点から問題状況を構造化し、根底定義を構築する手法の実践ステップと活用場面を解説します。

問題のフレーミングは、解くべき問題そのものを正しく定義する技術です。表面的な問題に飛びつかず、リフレーミングを通じて本質的な問題を発見する手法とプロセスを解説します。

5W1H（Who・What・When・Where・Why・How）は問題や状況の全体像を漏れなく把握するための基本フレームワークです。5W2H・5W3Hへの拡張、問題分析・企画立案・報告での使い方を解説します。

抽象度のはしご（Abstraction Laddering）は、「Why?」で問題を抽象化し「How?」で具体化することで、問題定義の最適な粒度を見つけ出す手法です。フレーミングの技術から実践プロセスまでを解説します。

境界分析（Boundary Analysis）は、問題やシステムの範囲（スコープ）を明確に定義し、スコープ内・スコープ外・境界上のインターフェースを構造的に整理する手法です。境界設定の原則、構成要素、実践ステップを解説します。

ルートディフィニションはソフトシステムズ方法論（SSM）における問題定義の技法です。CATWOEの6要素を用いて、複雑な問題の本質を構造的に記述する方法と実践手順を解説します。