プロジェクトコスト見積もりは、プロジェクトに必要な費用を予測し、予算を策定するプロセスです。類推見積もり・パラメトリック見積もり・ボトムアップ見積もりの3手法と実践ステップを解説します。
ゼロベース予算（ZBB）は、前年実績に基づく増分予算を排し、すべての支出項目をゼロから正当性を検証して予算を策定する手法です。導入プロセス、意思決定パッケージ、組織への定着方法を体系的に解説します。