デュアルトランスフォーメーションは、既存事業の再配置（Transformation A）と新成長エンジンの創出（Transformation B）を同時並行で進める変革戦略です。構成要素、実践ステップ、注意点を体系的に解説します。
両利きの経営（Ambidexterity）は既存事業の深化と新規事業の探索を同時に推進する経営モデルです。3つのアプローチ、実践手順、成功・失敗のパターンを解説します。