リーンスタートアップは、MVP（最小限の実用製品）を素早く市場に投入し、Build-Measure-Learnのサイクルで仮説を検証する事業開発手法です。構成要素、実践手順、ピボットの判断基準まで体系的に解説します。
戦略ピボットはビジネスの核となるビジョンを維持しながら、顧客・課題・ソリューション・収益モデルなどの戦略要素を転換する手法です。6つのピボット類型、判断基準、実践手順、注意点を解説します。