ステークホルダー分析は、プロジェクトの利害関係者を特定し、影響力と関心度に応じたコミュニケーション戦略を設計する手法です。2x2マトリクスを使った分類方法と、各象限への具体的な対応策を解説します。
イノベーション・アンビション・マトリクスは、既存事業の強化から新市場の創造まで、イノベーションの野心度に応じて投資を配分する戦略フレームワークです。構成要素と実践手順を解説します。