PMO（プロジェクトマネジメントオフィス）には支援型から戦略型まで複数の類型があります。5つのPMOモデルの特徴、進化段階、組織特性に応じた選択手法を体系的に解説します。
プロジェクトガバナンスは、プロジェクトにおける意思決定構造・権限配分・統制メカニズムを設計し、戦略目標との整合を維持する枠組みです。ステアリングコミッティの役割、4つの統制機能、導入ステップと注意点を体系的に解説します。