プロジェクト・プレモーテムは、プロジェクト開始前に「失敗した」と仮定して原因を洗い出す予防的リスク分析手法です。手順、構成要素、活用場面と注意点を体系的に解説します。
ネガティブ・ブレインストーミングは「どうすれば失敗するか」を起点に失敗要因を網羅的に洗い出し、予防策を設計するリスクベースの発想法です。プレモーテム分析との組み合わせや、プロジェクト計画での活用法を解説します。