プロジェクトガバナンスは、プロジェクトにおける意思決定構造・権限配分・統制メカニズムを設計し、戦略目標との整合を維持する枠組みです。ステアリングコミッティの役割、4つの統制機能、導入ステップと注意点を体系的に解説します。
ステアリングコミッティは、プロジェクトの方向性を決定し、重要課題を審議する最上位の意思決定機関です。構成メンバーの選定、議題設計、運営ルール、形骸化防止策を体系的に解説します。