スコープクリープはプロジェクトの範囲が無秩序に拡大する現象です。PMBOKに基づく定義、5つの主要原因、具体的な防止策、実践ステップと注意点を解説します。
スコープマネジメントはプロジェクトの「何をやるか」「何をやらないか」を明確にする管理手法です。トリプルコンストレイント、スコープクリープの防止策、実践手順までを体系的に解説します。