多角化戦略は既存事業とは異なる製品・市場に進出する戦略です。関連多角化と非関連多角化の違い、ルメルトの分類、シナジーの評価方法、失敗パターンを解説します。
PMI（ポストマージャーインテグレーション）はM&A後の統合プロセスを体系化した手法です。統合フェーズ、IMOの役割、主要ワークストリーム、シナジー実現のポイントを実務視点で解説します。