#アイデア発想

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CPS（Creative Problem Solving）はオズボーンとパーネスが開発した創造的問題解決のフレームワークです。4つのステージ、拡散・収束思考のサイクル、実践ステップを体系的に解説します。

シネクティクスはW.J.ゴードンが開発した、類推と比喩を活用して創造的な問題解決を導く手法です。異質馴化・馴質異化の原理と3つの類推アプローチを解説します。

収束思考と発散思考はギルフォードが提唱した創造的思考の2つのモードです。発散で選択肢を広げ、収束で最適解に絞るプロセスと、ダブルダイヤモンドモデルを活用した実践手法をコンサルタント向けに解説します。

リバースブレインストーミングは「問題を悪化させるには？」という逆転の問いからアイデアを引き出す発想技法です。4つのステップ、活用場面、通常のブレインストーミングとの使い分けを実践的に解説します。

ブレインストーミングはアイデアを量産する発散技法です。4つの基本ルール、ブレインライティングとの使い分け、ファシリテーションのコツを実践的に解説します。

SCAMPER法はSubstitute・Combine・Adapt・Modify・Put to another use・Eliminate・Reverseの7つの問いかけでアイデアを発想する手法です。各着眼点の使い方と実務での活用法を解説します。

オズボーンのチェックリストはブレインストーミングの父が考案した、9つの質問でアイデアを強制的に発想する手法です。9項目の詳細、実践手順、ビジネスでの活用場面を体系的に解説します。

SIT法（Systematic Inventive Thinking）は「箱の中で考える」ことを原則に、引き算・分割・掛け算・用途統合・属性依存の5つのツールで革新的アイデアを生み出す手法です。