スポンサーマネジメントはプロジェクトスポンサーとの関係構築と支援獲得を体系的に行う手法です。スポンサーの3つの責任領域を理解し、効果的な協働関係を築く実践ステップを解説します。
プログラムマネジメントは、関連する複数のプロジェクトを統合管理し、個別では得られない戦略的ベネフィットを実現する手法です。PMI標準に基づく5つのドメイン、実践ステップ、活用場面と注意点を体系的に解説します。