1on1ミーティングは上司と部下の定期的な対話を通じて成長を支援する手法です。アジェンダ設計、質問技法、フォローアップまで、効果的な1on1の進め方をステップ形式で体系的に解説します。
効果的なフィードバックの技術をSBI（状況・行動・影響）モデルを中心に解説します。ポジティブ・ネガティブの伝え方、フィードフォワードとの使い分け、1on1での活用法まで紹介します。