センスメイキング（Sensemaking）はカール・ワイクが提唱した、不確実で曖昧な状況に対して意味を形成し行動を導く思考プロセスです。7つの特性、実践ステップ、コンサルティングでの活用方法を解説します。
パラドックスマネジメントは、組織内の矛盾する要求や緊張関係を排除せず、積極的に両立させる思考法です。パラドックスの4類型、対処フレームワーク、実践ステップと注意点を体系的に解説します。