ナラティブ思考法は、データや論理だけでなく物語の構造を活用して問題を理解し、伝える思考法です。構成要素、実践ステップ、活用場面、注意点を体系的に解説します。
センスギビングは、リーダーが組織メンバーに対して状況の意味づけを提供し、認知フレームの変化を促すコミュニケーション手法です。フレーミング、ナラティブなど4つの手段と実践ステップを解説します。