リーダーシップパイプラインは、組織の各階層に必要なリーダーを計画的に育成する人材開発フレームワークです。ラム・チャランの6つの転換点、各ステージの要件、パイプライン構築の実践法を体系的に解説します。
サクセッションプランニングは、組織の重要ポジションの後継者を計画的に特定・育成する経営手法です。後継者候補の評価基準、育成パイプライン、取締役会の役割を体系的に解説します。