ペアレンティング・アドバンテージは、本社（親会社）が事業部に対して他の親よりも大きな価値を付加できる状態を指す戦略フレームワークです。Goold, Campbell, Alexanderの理論を実務視点で解説します。
ポートフォリオシナジーは、複数事業間の相乗効果を体系的に設計・管理する戦略フレームワークです。4種類のシナジー、評価方法、実践ステップをコンサルタント向けに解説します。