ビジネスモデルイノベーションは顧客価値提案・利益方程式・主要リソース・主要プロセスの4要素を変革する戦略です。クリステンセンらの理論に基づく実践手順と成功パターンを解説します。
バリュープロポジションキャンバス（VPC）は顧客のジョブ・ペイン・ゲインと自社の提供価値を一致させるフレームワークです。6つの構成要素、実践手順、FITの検証方法を解説します。