バリューフォーカスシンキング（VFT）は、選択肢からではなく価値（目的）から思考を始める意思決定手法です。ラルフ・キーニーが提唱した枠組みの構成要素、実践ステップ、コンサルティングでの活用法を解説します。
ステークホルダー価値分析は、プロジェクトや施策に関わるすべての関係者の利害を構造的に整理し、全体最適となる解決策を導く手法です。価値マッピング、利害対立の解消手順を解説します。