基本的帰属エラーは、他者の行動を状況要因ではなく性格や資質に帰属させてしまう認知バイアスです。人事評価や組織分析で陥りやすいメカニズムと、コンサルタントとしての対処法を解説します。
ハロー効果は、特定の特徴の印象が他の評価にまで波及する認知バイアスです。人事評価、ベンダー選定、クライアント判断など、コンサルタントの業務で発生しやすい場面と対策を解説します。