#リスク分析

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プロジェクト・プレモーテムは、プロジェクト開始前に「失敗した」と仮定して原因を洗い出す予防的リスク分析手法です。手順、構成要素、活用場面と注意点を体系的に解説します。

インフルエンスダイアグラム（影響図）は、意思決定に関わる要素の因果関係を図式化する手法です。決定ノード・不確実性ノード・価値ノードの3要素と、ビジネスでの作成手順、ディシジョンツリーとの違いを解説します。

モンテカルロシミュレーションは、乱数を用いた反復試行により不確実性を定量評価する手法です。プロジェクトのリスク分析、投資判断、需要予測などコンサルティング実務での活用法とステップを解説します。

モンテカルロシミュレーションは乱数を用いた反復計算でプロジェクトの工期やコストの確率分布を求める手法です。三点見積りとの連携、感度分析、確率的スケジュール管理への活用を解説します。

リスクマネジメントはプロジェクトの不確実性を体系的に特定・評価・対応する手法です。リスクマトリクス、4つの対応戦略、実践ステップ、注意点をコンサルタント向けに解説します。

プロジェクトシミュレーションは、モンテカルロ法を用いてプロジェクトの工期・コスト・リスクを確率分布として予測する手法です。入力設計、実行手順、結果の解釈方法を解説します。