入札評価は、複数のベンダーからの提案を客観的に比較し、最適なベンダーを選定するプロセスです。評価基準の設計、スコアリング手法、公正な選定プロセスの実務を解説します。
RFP管理は、提案依頼書の作成から配布、ベンダー回答の評価、選定までを体系的に管理するプロセスです。効果的なRFPの構成要素、評価基準の設計、よくある失敗パターンを解説します。