パラドキシカル思考（Paradoxical Thinking）は、対立する要素のどちらかを選ぶのではなく、矛盾を受容しながら動的に両立させる思考法です。Both/Andの発想と4つの実践ステップ、ビジネスでの活用場面を解説します。
パラドックスマネジメントは、組織内の矛盾する要求や緊張関係を排除せず、積極的に両立させる思考法です。パラドックスの4類型、対処フレームワーク、実践ステップと注意点を体系的に解説します。