#チーム設計

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プロジェクトチームの自律性を段階的に設計する方法を解説。ハックマンの4段階自律レベルモデルに基づき、チームの成熟度に応じた裁量の付与方法を紹介します。

プロジェクトチームにおける社会的手抜き（ソーシャルローフィング）の原因と対策を解説。リンゲルマン効果の研究に基づき、チーム内の貢献度低下を防止する設計原則を紹介します。

クロスファンクショナルチーム（部門横断チーム）の設計・運営手法を解説。多様な専門性を持つメンバーの協働を促進し、サイロ化を打破してプロジェクト成果を最大化する実践的なアプローチを紹介します。

チーム認知的多様性（コグニティブ・ダイバーシティ）の概念と効果を解説。メンバーの思考スタイル・情報処理の違いを活かし、チームの問題解決力とイノベーションを高める実践的な手法を紹介します。