コアコンピタンスはハメルとプラハラードが提唱した企業の中核的能力の概念です。顧客価値・模倣困難性・展開可能性の3条件と、自社のコアコンピタンスを見極める実践的な方法を解説します。
ケイパビリティ構築は、組織の競争優位の源泉となるコア能力を体系的に設計・強化する戦略手法です。能力の3階層モデル、5段階の構築プロセス、実践ステップと注意点を解説します。