#クリティカルパス

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依存関係管理はプロジェクト内外のタスク・成果物の依存関係を特定・追跡・制御する手法です。4種類の依存タイプ（FS/FF/SS/SF）、内部・外部依存の分類、実践ステップ、注意点を体系的に解説します。

プレシデンスダイアグラム法（PDM）は、プロジェクトのアクティビティ間の依存関係をノードと矢印で図示するスケジュール技法です。4種類の依存関係と実践的な作成手順を解説します。

クリティカルパス法（CPM）はプロジェクトの最長経路を特定し、全体工期を決定するスケジュール管理手法です。ネットワーク図の作成、最早開始/最遅完了の計算、フロートの概念、実践ステップを体系的に解説します。

プロジェクトネットワーク分析は、アクティビティ間の依存関係を可視化しクリティカルパスを特定する手法です。CPMとPERTの使い分け、ネットワーク図の構築方法、実践ステップを解説します。